主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
集團(tuán)全體員工：
今年以來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，集團(tuán)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。值此歲末年初之際，安全生產(chǎn)工作要擺在更加突出的位置。我們要再接再勵，鼓干勁，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全。為全面實現(xiàn)2022年平安收官。特向全體員工發(fā)出如下倡議：
一是堅決樹牢安全生產(chǎn)理念。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院“15條硬措施”、省、市安委會系列安全指示精神，牢固樹立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念；樹立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念；樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念。
二是嚴(yán)格壓實企業(yè)主體責(zé)任。歲末年初是安全事故的高發(fā)期，也是企業(yè)年度考核的關(guān)鍵時期。確保集團(tuán)各項工作圓滿收官，安全工作是首要條件。各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個必須”的要求，研判安全形勢，高度重視，認(rèn)真部署，壓緊壓實責(zé)任。
三是定期開展隱患自查自糾。各項管部、子公司負(fù)責(zé)人要親力親為，專題研究部署，率先垂范帶隊，組織公司管理人員和各參建單位定期對房屋資產(chǎn)、工程項目深入開展安全隱患排查整治。著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保安全隱患及時消除，不能立即消除的要指定專人盯防，確保萬無一失。
四是盡職盡責(zé)堅持應(yīng)急值守。要堅持生產(chǎn)安全和公共安全“兩手抓”，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，做好物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班值守和事故信息報告制度。
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