主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2022年5月18日至6月29日,市委第九巡察組對市城運集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2022年9月2日,市委第九巡察組向市城運集團(tuán)反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實情況
集團(tuán)黨委堅持把巡察整改作為一項重大政治任務(wù)來抓,堅決扛起履行主體責(zé)任,確保巡察反饋問題件件有著落、事事有回應(yīng)。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),壓實整改責(zé)任。集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述和中央、省、市委關(guān)于巡視巡察工作精神,一致認(rèn)為,市委巡察是對集團(tuán)黨委的一次“政治體檢”和“綜合會診”。巡察反饋后,集團(tuán)黨委立即召開專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,研究部署整改任務(wù),成立了由黨委書記、董事長劉愛軍為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)整改工作。二是突出問題導(dǎo)向,細(xì)化整改措施。嚴(yán)格對照市委第九巡察組反饋意見和整改要求,共召開1次專題民主生活會、2次動員部署會、5次專題黨委會、9次專題調(diào)度會。制定印發(fā)《關(guān)于落實市委巡察組巡察反饋意見的整改工作方案》。堅持全面整改和專項整改統(tǒng)籌結(jié)合,扎實開展舉一反三、自查自糾、清查排查等專項整改行動。三是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,建立長效機(jī)制。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究解決整改過程中出現(xiàn)的問題,對進(jìn)度偏慢、聚焦不準(zhǔn)、整改不力的部門和人員,通過催辦、提醒、約談等方式加以推動。9月23日,組織召開巡察整改專題民主生活會,會前廣泛征求黨委及班子成員意見建議共15條,開展談心談話32人次,集團(tuán)黨委班子按照“主動認(rèn)領(lǐng)問題,主動擔(dān)負(fù)責(zé)任,主動整改落實”要求,嚴(yán)格對照檢查和深入剖析,深入開展批評和自我批評。
集團(tuán)黨委書記劉愛軍堅決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,多次主持召開黨委會、專題調(diào)度會進(jìn)行研究部署,主動扛起主體責(zé)任,不折不扣地抓好整改落實。一是全盤認(rèn)領(lǐng)整改清單。嚴(yán)格落實巡察反饋要求,精準(zhǔn)聚焦反饋問題清單,切實將巡察發(fā)現(xiàn)的問題整改作為踐行習(xí)近平中國特色社會主義思想的現(xiàn)實檢驗,作為增強(qiáng)“四個意識”、落實“兩個維護(hù)”的有力抓手,把落實問題整改作為一項履行“一崗雙責(zé)”的重大政治任務(wù)。二是全力做好整改落實。第一時間主持召開專題黨委會傳達(dá)巡察反饋會議精神,部署開展集中整改行動,親自研究審定巡察整改實施方案,明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時限,并要求個性問題對號入座,共性問題進(jìn)行分類匯總,嚴(yán)格落實到崗到人到事。三是全面轉(zhuǎn)化整改成果。作為黨委主要負(fù)責(zé)人,我堅持把落實整改與全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、三大風(fēng)險防范及企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作結(jié)合起來,建立長效機(jī)制,開拓思路,總結(jié)經(jīng)驗,真正將巡察工作的成效體現(xiàn)到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的實踐中,努力推動各項工作邁上新臺階、再上新水平。
截至2023年1月16日,巡察反饋的32個具體問題,已完成整改32個;對巡察期間交辦的4項問題開展了立行立改,并及時將整改完成情況上報市委第九巡察組。
二、巡察反饋問題整改進(jìn)展情況
(一)聚焦基層貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,督促黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)方面存在的問題
1.理論學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不到位
整改情況:一是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。制定了《2022年市城運集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組重點內(nèi)容專題學(xué)習(xí)方案》,通過采取專家授課、開展主題活動和學(xué)習(xí)研討等形式,提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是完善規(guī)范要求。加強(qiáng)規(guī)范黨組織建設(shè),嚴(yán)格抓好黨委會及理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考勤,完善會議、學(xué)習(xí)記錄要求,督促落實好筆記記錄工作。三是加強(qiáng)督促引導(dǎo)。將理論學(xué)習(xí)情況納入部門單位績效考核,每月對各黨支部進(jìn)行工作督查,修訂完善了《常規(guī)管理考核指標(biāo)庫》。
2.高質(zhì)量發(fā)展有差距
整改情況:一是積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。制定了《市城運集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》等文件,明確了公司“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略,近年來,公司高質(zhì)量發(fā)展成效受到了市委市政府高度認(rèn)可,被肯定為市屬國有企業(yè)的“后起之秀”。二是積極開展經(jīng)營謀劃。對具備或涉及公益性的經(jīng)營項目定期做效益再評價報告,結(jié)合實際運營情況與效益,及時對經(jīng)營方案做動態(tài)調(diào)整。三是加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。通過季度經(jīng)營分析會、月度司務(wù)會及半月報等形式,及時掌握子公司經(jīng)營情況,加大分析研判及調(diào)研指導(dǎo)力度。
3.合資公司注冊資本同股同權(quán)落實不到位
整改情況:一是組織合資公司股權(quán)方召開股東大會,專題研究股權(quán)注資事宜,形成了方案意見。二是安排專人跟進(jìn)并致函股權(quán)方,根據(jù)股權(quán)方復(fù)函意見正依法依規(guī)開展股權(quán)收回工作。
4.疫情防控有漏洞
整改情況:一是組織專項安排部署。組織召開重點工作會,專題部署安排黨的二十大期間安全生產(chǎn)、疫情防控重點工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉一線對各在建項目、資產(chǎn)場所及辦公區(qū)域開展了重點督查。二是準(zhǔn)確把握防控要求。制定了《疫情防控政策落實管理辦法》等文件,成立了公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控工作小組,確保各項防疫措施落實落地。三是嚴(yán)肅問責(zé)處理。針對相關(guān)單位落實“掃樓敲門”工作不到位問題,公司紀(jì)委對相關(guān)責(zé)任人給予其提醒談話處理。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位
整改情況:一是強(qiáng)化責(zé)任處理。對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的單位和施工企業(yè),根據(jù)主管職能部門意見進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶動。嚴(yán)格落實燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)“五個不準(zhǔn)”要求,深入開展“企業(yè)負(fù)責(zé)人講安全課”活動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用。三是完善制度管理。逐步建立和完善安全應(yīng)急保證體系,開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動,及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場安全隱患,實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。四是夯實管理責(zé)任。對涉及資產(chǎn)管理問題,及時辦理移交手續(xù)并完成改造項目備案,明確了資產(chǎn)安全管理責(zé)任。
6.對意識形態(tài)工作重視不夠
整改情況:一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。制定了《市城運集團(tuán)2022年意識形態(tài)工作計劃》,按期召開了意識形態(tài)工作專題黨委會,明確了意識形態(tài)工作報告通報等相關(guān)要求,并將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理以及黨的紀(jì)律監(jiān)督檢查范圍。二是壓實主體責(zé)任。堅持提升黨委班子成員對意識形態(tài)工作的積極性、主動性,細(xì)分任務(wù)與責(zé)任,黨委班子堅持做到定期研究、部署、檢查和報告分管范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作情況,進(jìn)一步壓實黨委抓黨建工作的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化信息管理。制定了《微信群管理制度》等機(jī)制,加強(qiáng)工作常用社交軟件(如微信、QQ)和辦公系統(tǒng)平臺的管理,按要求解散了各個與工作無關(guān)的微信群。
(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸方面存在的問題
7.全面從嚴(yán)治黨層層傳導(dǎo)壓力不夠
整改情況:一是夯實主體責(zé)任。修訂完善集團(tuán)黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”。二是建立工作機(jī)制。完善廉潔風(fēng)險防控責(zé)任清單,建立健全各部門單位“一把手”負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實常態(tài)排查、動態(tài)檢查、專項檢查與定期整改相結(jié)合的廉潔風(fēng)險排查和防范化解工作機(jī)制。三是加強(qiáng)風(fēng)險防控。著重在項目招投標(biāo)、工程管理和施工建設(shè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)合作及資產(chǎn)管理等方面,制定了相應(yīng)風(fēng)險防控措施。四是抓實重點監(jiān)督。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送紅包禮金、國家公職人員打牌賭博和違規(guī)吃喝問題、工程項目回頭看等專項工作,確保重點監(jiān)督全覆蓋。
8.紀(jì)檢監(jiān)察力量不強(qiáng)
整改情況:一是專題請示匯報。針對公司紀(jì)委未完成換屆選舉事宜已向市委請示匯報,待批示后按要求進(jìn)行公司紀(jì)委換屆選舉,配備紀(jì)委委員。二是完善選用程序。制定了《集團(tuán)公司黨支部紀(jì)檢委員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員選用和管理暫行辦法》,各黨支部按照要求配備紀(jì)檢委員,明確黨支部紀(jì)檢委員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的選用標(biāo)準(zhǔn)和程序,工作職責(zé)和要求。三是強(qiáng)化履職考核。加強(qiáng)紀(jì)檢人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每季度開展一次集中學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提升工作水平。加大履職考核,促進(jìn)其嚴(yán)格履職。
9.監(jiān)事會作用沒發(fā)揮
整改進(jìn)度:一是加強(qiáng)對接匯報。積極向上級部門請示匯報并取得批復(fù)意見,明確了市城運集團(tuán)、市交投集團(tuán)不再設(shè)立監(jiān)事會,原監(jiān)事會成員職務(wù)自然免除。二是制定管理辦法。制定了《集團(tuán)控股、參股公司派出監(jiān)事管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)派出監(jiān)事履職行為,推動派駐企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)運作。三是強(qiáng)化日常管理。完善派出監(jiān)事日常履職考核內(nèi)容,定期組織召開集團(tuán)控股、參股公司派出監(jiān)事專題工作會,加強(qiáng)監(jiān)事履職監(jiān)督管理。
10.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠嚴(yán)
整改情況:一是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)手段。充分發(fā)揮運用“上級巡察、內(nèi)部巡察、專項檢查、專項審計、效能監(jiān)察”等5種手段方式,切實把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。二是加強(qiáng)部門整頓。聚焦公司重點部門及下屬子公司,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)督查,常態(tài)化嚴(yán)明紀(jì)律要求,嚴(yán)格對違反勞動紀(jì)律、財務(wù)管理不規(guī)范、違規(guī)兼職取酬等問題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。三是嚴(yán)肅查糾問責(zé)。嚴(yán)格開展問題線索起底、核查,對公司某位員工在工作中存在的違規(guī)問題線索進(jìn)行了調(diào)查核實,經(jīng)公司黨委研究決定,給予其降職處理,實現(xiàn)了公司紀(jì)委自主辦案為零的突破。
11.巡察整改不全面、不徹底
整改情況:一是對上輪巡察反饋的未對7家劃轉(zhuǎn)企業(yè)巡察整改情況進(jìn)行全面自查問題,已于2022年 6月21 日立行立改,并將相關(guān)佐證臺賬資料提交市委第九巡察組。二是對巡察反饋的上輪巡察整改不全面、不徹底的問題進(jìn)行回頭看,著力建立整改長效機(jī)制鞏固整改成果,確保整改問題不反彈。
12.落實中央八項規(guī)定精神不徹底
整改情況:一是嚴(yán)格問責(zé)處理。對自查出的違反三公經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定的問題,集團(tuán)紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)處理。二是開展清理自查。重點開展了公務(wù)用車、辦公用房專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的辦公室面積超標(biāo)問題,已在巡察期間全部整改到位。三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司分別組織召開規(guī)范三公經(jīng)費管理專項整治會議、落實中央八項規(guī)定精神專題培訓(xùn)班,進(jìn)一步將各項要求落實落細(xì)。
13.形式主義、官僚主義依然存在
整改情況:一是加強(qiáng)工作微信群管理。對集團(tuán)工作微信群進(jìn)行了全面清理,進(jìn)一步規(guī)范工作微信群管理使用。二是開展一線調(diào)查研究。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實將問題解決在一線,落實在基層,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊先后到中心醫(yī)院項目、乙烯配套道路項目等項目開展調(diào)研督查,定期開展履約檢查和安全生產(chǎn)檢查。三是堅持以案促改。對上級通報存在的形式主義問題,已按要求對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)處理,并在專題會議上了進(jìn)行通報,切實做到舉一反三,督促各部門單位切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒形式主義和官僚主義。
14.為民服務(wù)意識不強(qiáng)
整改情況:一是加快項目建設(shè)。嚴(yán)格按照市委市政府節(jié)點要求落實進(jìn)度管理,對出現(xiàn)進(jìn)度滯后且無相關(guān)批示的,責(zé)任項目管理部納入公司考核,責(zé)任施工單位按合同及相關(guān)制度要求處以了相應(yīng)罰款。二是嚴(yán)格施工管理。各項目管理單位組織文明環(huán)保施工學(xué)習(xí),針對“6個百分百”執(zhí)行不到位項目,對各參建單位進(jìn)行嚴(yán)格考核和處罰。三是加強(qiáng)熱線處理。制定了《12345公眾服務(wù)熱線辦理工作細(xì)則》。針對項目施工中投訴問題,明確要求責(zé)任單位限時完成整改,并將整改措施情況反饋給周邊居民,確保及時妥善解決。四是建好民生工程。近年來,我公司先后按期高效建成了G353機(jī)場快速道路項目、過街人行天橋、長康南路自來水管網(wǎng)項目及西環(huán)線等一批民生重點工程,受到上級和社會各界充分肯定。
15.賬務(wù)報賬審批不嚴(yán)
整改情況:一是組織專題培訓(xùn)。組織開展了“落實中央八項規(guī)定精神”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,明確財務(wù)規(guī)范要求,進(jìn)一步提升三公經(jīng)費管理水平。二是抓好整改落實。對發(fā)票上無經(jīng)辦人簽字問題,已下發(fā)整改通知,并要求非合同付款發(fā)票一律要求兩人簽字。對交通費報賬問題,修訂完善了交通費報銷辦法,明確交通費實行工資打卡發(fā)放。三是規(guī)范報銷管理。完善各類費用的報銷制度,明確需要入賬的原始憑證要求,將三公經(jīng)費納入季度財務(wù)檢查重點內(nèi)容,且納入季度及年度績效考核。
(三)聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),推動解決軟弱渙散問題、增強(qiáng)基層治理實效方面存在的問題
16.黨委班子未實施選舉程序
整改情況:已向市委報送書面請示,并取得同意設(shè)立中國共產(chǎn)黨岳陽市城市運營投資集團(tuán)有限公司委員會和紀(jì)律檢查委員會,同時撤銷中國共產(chǎn)黨岳陽市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會的批復(fù)。后續(xù)將根據(jù)市委統(tǒng)一部署,召開黨員大會進(jìn)行黨委班子選舉工作。
17.班子溝通不經(jīng)常,黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分
整改情況:一是建立溝通機(jī)制。建立《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通協(xié)調(diào)制度》,明確了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要結(jié)合日常工作開展,將重要信息相互主動溝通,提升重要決策和重大工作推進(jìn)的質(zhì)量與效率。二是抓好傳達(dá)落實。明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子要將上級有關(guān)黨的建設(shè)、國有企業(yè)建設(shè)等各項文件精神,在相關(guān)會議上及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實到位。三是完善學(xué)習(xí)檔案。及時整理好各項學(xué)習(xí)資料,做好資料管理,形成學(xué)習(xí)檔案。
18.對黨建工作謀劃指導(dǎo)不夠
整改情況:一是對于黨務(wù)干部更換過于頻繁情況已向上級部門作出說明,并出具了書面材料。二是保持黨務(wù)專干穩(wěn)定性,積極開展黨務(wù)干部培訓(xùn)和黨員教育工作。三是加強(qiáng)黨支部建設(shè),組織開展對各黨支部進(jìn)行了專項檢查,對存在的問題及時立行立改,確保支部管理工作規(guī)范化。
19.基層黨團(tuán)組織建設(shè)基礎(chǔ)不牢
整改情況:一是根據(jù)公司動態(tài)發(fā)展變化,對黨、團(tuán)支部第一時間作出調(diào)整。二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,配齊配強(qiáng)支部力量,組織開展了“落實黨的二十大精神,守護(hù)好一江碧水”凈灘行動等支部聯(lián)合活動。三是調(diào)整子公司班子時充分考慮充實黨員干部,確保一公司一支部和三重一大事項審議落到實處,對公司所有黨、團(tuán)支部委員均已調(diào)整,由中層干部或室主任擔(dān)任。四是豐富活動內(nèi)容。今年來,團(tuán)委以集團(tuán)“青年之家”為依托,以青年職工興趣愛好為基礎(chǔ),組建了書法、健身、瑜伽等各類興趣小組13個,開展專題活動26場。
20.重業(yè)務(wù)輕黨建,“三會一課”流于形式
整改情況:一是加強(qiáng)黨建工作督查。開展對公司下屬各黨支部黨建工作督促,強(qiáng)調(diào)各支部務(wù)必將黨建工作和業(yè)務(wù)工作共部署,齊推進(jìn)。同時組織了黨務(wù)專干培訓(xùn),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平。二是完善規(guī)范要求。著重對各支部在重視理論學(xué)習(xí)、落實上級黨組織部署要求及組織生活會等三個方面進(jìn)行了規(guī)范,嚴(yán)格落實“三會一課”,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任和精神力量。三是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。責(zé)成被通報的責(zé)任人作出書面檢討,由紀(jì)檢監(jiān)察部對其進(jìn)行批評教育,并在以后工作中持續(xù)強(qiáng)化全體黨員的黨建工作首位意識,切實抓牢黨員教育培訓(xùn)與考核工作。
21.黨費收繳不規(guī)范
整改情況:已作立行立改,共92人補(bǔ)繳黨費。今后將舉一反三抓實黨費收繳工作,建立責(zé)任機(jī)制,將常態(tài)化進(jìn)行督查,杜絕此類情況發(fā)生。
22.干部選拔任用工作不規(guī)范
整改情況:一是嚴(yán)格落實“凡提四必”。做好干部提拔任用全程紀(jì)實工作,按照《黨政干部選拔任用條例》等要求,對干部的人事檔案進(jìn)行審核,并按要求補(bǔ)充缺失材料。二是完善考察轉(zhuǎn)正程序??疾焱扑]范圍窄、任命發(fā)文不規(guī)范、試用期滿未轉(zhuǎn)正考察問題等問題,從今年9月開始,已進(jìn)行了規(guī)范,并完成自集團(tuán)成立至今的所有中層干部轉(zhuǎn)正。三是規(guī)范選拔任用程序。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔和任免程序,減少大規(guī)模人事調(diào)整頻次,事先及時報告高管任免方案。目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工已進(jìn)行調(diào)整,市委管干部領(lǐng)導(dǎo)身份均已及時向國資委報備。
23.干部人事檔案管理有差距
整改情況:一是已完成《人事檔案管理辦法》的修訂,對檔案審核內(nèi)容、檔案資料的整理、更新及裝訂時間進(jìn)行了明確。二是對集團(tuán)在冊干部人事檔案進(jìn)行了專項審核,嚴(yán)格開展對全體干部職工人事檔案重新啟動專項審核工作。三是已調(diào)取市管干部最新《干部簡要情況登記表》,經(jīng)本人核對后,對所有市管干部信息作出更新。四是針對合并劃轉(zhuǎn)過來的企業(yè)員工檔案,已將遺留在原單位的劃轉(zhuǎn)人員檔案全部收歸統(tǒng)一管理。
24.對專業(yè)人才隊伍建設(shè)重視不夠
整改情況:一是認(rèn)真梳理公司人才隊伍現(xiàn)在存在的問題,并制定了《人才隊伍建設(shè)風(fēng)險防控實施細(xì)則》,其中對中高級技術(shù)職稱考取給出了費用報銷及證書補(bǔ)貼等多項激勵,增加了《序列職級管理辦法》。二是規(guī)范錄用人員協(xié)議簽訂流程,確定公司與擬錄用人員進(jìn)行充分溝通并簽訂入職承諾書,嚴(yán)格落實公司出臺的高學(xué)歷人才補(bǔ)貼政策。三是對于市場開發(fā)及營銷策劃類的業(yè)務(wù)人員,公司現(xiàn)與湖南工商大學(xué)、湘江實驗室簽訂了合作協(xié)議,開展了主題培訓(xùn),努力打造一支與集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
25.績效考核激勵性不強(qiáng)
整改情況:一是對2022年績效考核辦法進(jìn)行了修訂完善,把干部與員工區(qū)別分開考核,更為公平。二是各部門按要求制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),避免出現(xiàn)“多做多錯,少做少錯”的現(xiàn)象。三是增設(shè)了“突出貢獻(xiàn)獎”,用于表彰對集團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的單位,以此來充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性。四是加強(qiáng)考核主體監(jiān)督管理,避免個別考核主體部門當(dāng)“老好人”情況。五是明確了個人績效結(jié)果運用與薪酬調(diào)整、輪崗調(diào)動、人事決策運用等掛鉤,將員工年度考核作為末位淘汰的依據(jù),已對不適崗人員進(jìn)行了崗位調(diào)整或淘汰處理。
三、下一步工作安排
經(jīng)過集中整改,市城運集團(tuán)黨委巡察整改工作取得了階段性成效,但還需要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)加大整改力度,推動整改常態(tài)長效,不斷鞏固和深化巡視整改成果。
(一)提升政治站位,深化思想認(rèn)識。堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與中央、省市委決策部署,進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
(二)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)職責(zé)落實。堅持把履行管黨治黨職責(zé)作為最根本的政治職責(zé),堅決落實全面從嚴(yán)治黨各種制度與工作機(jī)制,下大力氣推進(jìn)解決著重領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭,做到警鐘長鳴、常抓不懈。
(三)鞏固整改成果,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化對巡察整改成果的運用,對已完成的整改任務(wù),及時組織“回頭看”,鞏固整改成果,對需要長期整改的問題,緊盯不放,做到邊整邊改、立行立改。堅持以整改推動制度機(jī)制的建立和完善,確保問題清零見底、長效機(jī)制建立、使整改成果成為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:0730-8706199;郵政信箱:湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)金鶚東路201號岳陽市城市運營投資集團(tuán)有限公司;電子郵箱:yyjjt2009@163.com。
中共岳陽市城市運營投資集團(tuán)有限公司委員會
2023年1月16日
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