主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領 可持續(xù)發(fā)展
為進一步推動構(gòu)建“親不逾矩、清不遠疏”新型“親清”合作關系，營造良好的項目管理環(huán)境，推動項目管理人員認真履職、廉潔履職，共同打造“清廉工程”樣板的城運品牌，市城運集團近期召開“親清”服務滿意度“背靠背”測評會。集團黨委書記、董事長劉愛軍出席并講話，集團黨委委員、紀委書記黎繼華、工會主席陳仁和參加會議。
會上，黎繼華首先對“親清”服務滿意度“背靠背”測評工作方案進行了詳細的解讀
隨后，集團誠邀35家在建項目合作單位相關負責人共計100余人，現(xiàn)場對集團下屬項目管理部門單位及從業(yè)人員從制度建設、服務保障、服務態(tài)度及是否存在索拿卡要問題等方面進行“親清”服務滿意度“背靠背”測評。此次測評采用“一人一信封一測評表”匿名式測評，由集團紀委安排專人負責統(tǒng)計并全程錄像，確保測評結(jié)果的客觀、真實、有效。
劉愛軍指出，通過“背靠背”測評收集項目合作單位的客觀真實意見，目的是為了改變工作作風，優(yōu)化服務閉環(huán)流程的工作效率，以更實舉措提升服務新效能，為合作伙伴提供一個好的合作服務環(huán)境，同時相關部門也要加大測評成果運用，擴大經(jīng)驗覆蓋廣度，進一步構(gòu)建“和美”的親清關系，促使各項合作事宜正常、有序、清廉地推進下去。
后續(xù)集團也將逐步以項目管理支部為核心，組織五方主體（即建設方、施工方、監(jiān)理方、設計方、勘察方）開展各類“廉潔共建”活動，構(gòu)建廉課聯(lián)學、活動聯(lián)辦、監(jiān)督聯(lián)動、品牌聯(lián)建、示范共建、成果共享的長效機制，加快工程建設速度，提高工程建設質(zhì)量，打造“清廉工程”樣板，攜手共進，“親清”共贏，大力營造“清廉城運”建設的良好氛圍。
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